2020年吉林大学珠海学院本科插班生招生入学考试《工商管理》专业考试大纲

2020-01-31 21:40:22网络整理

　　考试科目名称：企业战略管理

　　一、考试的内容、要求和目的

　　1、考试内容：

　　第一章：战略管理概论

　　（1）战略管理的定义

　　（2）战略管理的演进过程

　　（3）战略管理中的重要概念

　　第二章：企业外部环境分析

　　（1）外部环境的分析模型

　　（2）五力模型的基本内容

　　（3）产业内部结构分析——战略集团

　　第三章：企业内部条件分析

　　（1）经验效益的定义

　　（2）价值链分析的内容

　　（3）企业核心能力的定义

　　（4）SWOT模型

　　第四章：企业社会责任与战略目标

　　（1）企业社会责任的定义

　　（2）企业社会责任的基本内容

　　第五章：公司战略选择

　　（1）集中生产单一产品或服务的战略的内容，优缺点

　　（2）纵向一体化战略的使用范围、优缺点

　　（3）多样化战略的分类和使用范围、相关的基本定义

　　（4）定义：购并、合资经营、战略联盟（基本特点和要求）

　　（5）BCG矩阵的基本构成

　　第六章：经营单位的竞争战略选择

　　（1）低成本战略的定义、制定和优缺点

　　（2）差异化战略的定义、制定和优缺点

　　（3）混合型战略的定义、制定和优缺点

　　（4）集中化战略的定义、制定和优缺点

　　（5）产业结构下的战略选择（在不同的情境之下的选择）

　　（6）蓝海战略的定义

　　第七章：企业国际化战略

　　（1）国际化的基本战略；公司层面国际化战略；业务层面的国际化竞争战略

　　（2）企业进入国际市场的方式

　　第八章：开发职能战略

　　（1）职能战略的定义

　　（2）市场营销的基本战略

　　第九章：战略与组织结构

　　（1）企业战略与组织结构的基本关系

　　（2）四种基本的组织结构（包括其定义和使用背景）

　　第十章：领导与战略

　　（1）领导的定义

　　（2）三种领导理论的内容

　　第十一章：管理战略变革

　　（1）定义战略变革

　　（2）管理战略变革的一般模型

　　2、考试的要求和目的

　　本门课程要求掌握企业战略管理的基本理论以及战略分析与选择的基本方法，掌握公司层面和业务层面的不同战略的定义、特点及具体内容，掌握在特定情境下，企业应当如何选择具体的战略，特别是不同战略在何种层面下被选择使用以及实施中的关键要点，提高分析和解决问题的能力。

　　二、考试的形式和结构

　　1、考核形式：闭卷

　　2、考试时间：120分钟

　　3、试卷题型及赋分：名词解释约20%、简述题约30%、问答题约30%、案例分析约20%

　　4、试题难易比例：容易题约40%，中等难度题约45%，难题约15%

　　5、对考试辅助工具的要求：携带钢笔、圆珠笔或中性笔等，禁止携带计算器。

　　三、教材及教学参考书

　　企业战略管理（第三版），杨锡怀王江，高等教育出版社，2010年2月。